促進創新與人才交流，KKCompany 黑客松凝聚工程師文化
技術沒有高低，只有當下的適用性，想要找出最恰當的設計與取捨，必須仰賴經驗與邏輯。如何養成綜觀全局的判斷力，要先建立良好的工程師文化，才能在每次挑戰之中累積。工程師文化的韌性，是不會自然發生的，我認為舉辦黑客松活動探索科技、推動跨單位技術分享促進知識流通，抑或鼓勵跨界合作展開產業視野，每一步都在凝聚屬於我們的工程師文化。
推動職涯發展、正向交流，談 KKCompany 如何育才留才
全球面臨人才短缺，「安靜辭職」（Quiet Quitting）風氣席捲職場，使企業徵才與留才變得更加艱鉅。從問題根本來看，若企業文化與價值觀無法吸引人才、組織溝通不暢順，或是人員對公司缺乏認同、喪失新鮮感找不到工作意義，最後很可能放棄努力，或選擇條件更好的工作機會。
專業能力非唯一指標！談 KKCompany 選才三大關鍵與特質
常常有人問我，KKCompany 要找什麼樣的人才？
從明天開始，給自己不一樣的一年 —— KKCompany「Tomorrow Lab Program」軟體人才培育計畫
身為集團人資（HR），到各大專院校舉辦招募說明會時，常常會碰到一些有趣的情境：
「KKCompany ? 沒聽過這間公司。」
「那同學，你聽過 KKBOX 嗎？」
「喔喔，但那不是做音樂的嗎？需要工程師嗎？？」
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