促進創新與人才交流，KKCompany 黑客松凝聚工程師文化
技術沒有高低，只有當下的適用性，想要找出最恰當的設計與取捨，必須仰賴經驗與邏輯。如何養成綜觀全局的判斷力，要先建立良好的工程師文化，才能在每次挑戰之中累積。工程師文化的韌性，是不會自然發生的，我認為舉辦黑客松活動探索科技、推動跨單位技術分享促進知識流通，抑或鼓勵跨界合作展開產業視野，每一步都在凝聚屬於我們的工程師文化。
重塑個人化探索體驗：KKBOX 如何革新 App「為你打造」首頁？
身處於「聲音大爆炸」時代，每日多達數萬首新歌上傳至串流服務、Podcast 節目百花齊放、社群平台 24/7 產出音樂內容，音樂產業已不僅僅只需產製好的音樂或打造下一首爆紅歌曲，我們面臨著這強勁而有力的數位浪潮，KKBOX 作為其中ㄧ員，便不再是個單純的音樂服務提供者。
導一場年度回顧的戲！直擊 KKBOX REWIND 2022 幕後紀實
每年年底的 KKBOX 聆聽回顧，都像是我們與用戶之間的默契，讓用戶透過整年度的聆聽總結，回顧自己整年度的聲音旅程。從 2019 年開始，歷經三年的聆聽回顧，團隊也開始思考，什麼樣的聆聽回顧，可以幫助用戶透過音樂了解自我，進而誘發更多的音樂探索。
從口播業配到 DAI 廣告分潤，台灣創作者如何看待 Podcast 變現模式？
台灣 Podcast 產業自起飛以來，商業模式一直是眾所矚目的焦點。過去兩年不僅發展出口播業配、贊助與訂閱功能，KKBOX 和 Firstory 也在 2022 年 5 月共同推出「動態廣告插播」（Dynamic Ad Insertion，DAI）廣告分潤機制，補足既有商模缺口，協助更多創造者獲得收益。創作者如何看待 Podcast 現有變現模式、在創作路上又遇到哪些機會，對業界及許多有意投入發展 Podcast 的人們來說都是相當關心的面向。
Podcast 成長高原期，流量變現的下一步往哪走？
在 2019 至 2020 年，Podcast 在台灣的崛起被譽為「Podcast 爆發元年」，不論是節目數量或是下載量都是風暴般的成長，而在此之後到 2022 年，新節目數的增長速度逐漸趨緩，但整體內容的下載數仍維持穩定增長。在全球 Podcast 聲音產業廣告市值已達 20 億美元的今天，Podcast 儼然已成為資訊傳播與娛樂產業不可或缺的，而產業圈如何穩定成長，關鍵在於圍繞在廣告主與創作者以及市場趨勢之間的商業合作模式。
KKCompany 以事業屬性拆分另成立「軟體科技」集團，新集團 KKCompany Technologies 將由王献堂擔任董事長暨執行長
KKCompany 集團今（9）日宣布拆分，另成立以「軟體科技」為核心的 KKCompany Technologies 集團，將由王献堂（Steve Wang）擔任集團董事長暨執行長，領導策略布局、營運與業務發展。
現場直擊日本最大廣電展 Inter BEE 與四大串流趨勢觀察
國際廣播電視設備展 Inter BEE（International Broadcast Equipment Exhibition）是歷史悠久的廣播電視產業專業展會，每年 11 月在東京舉辦，吸引超過 4 萬名訪客參加，與歐洲通訊傳播研討會與設備展 IBC（International Broadcasting Conference）、美國廣播電視展 NAB Show（National Association of Broadcasters Show）並列為世界三大廣電產業展會。
推動職涯發展、正向交流，談 KKCompany 如何育才留才
全球面臨人才短缺，「安靜辭職」（Quiet Quitting）風氣席捲職場，使企業徵才與留才變得更加艱鉅。從問題根本來看，若企業文化與價值觀無法吸引人才、組織溝通不暢順，或是人員對公司缺乏認同、喪失新鮮感找不到工作意義，最後很可能放棄努力，或選擇條件更好的工作機會。
從頭號員工到集團技術長，20 年正向循環驅動一路向前
經歷過 KKBOX、KKTV、KKStream，從技術研發到經營管理，現在成為 KKCompany 技術長，每當有人知道我是公司的創始成員，更是頭號員工，都會問我為什麼能在同一間公司待二十多年，還可以一直保持不怕失敗，勇於挑戰的熱情？
專業能力非唯一指標！談 KKCompany 選才三大關鍵與特質
常常有人問我，KKCompany 要找什麼樣的人才？
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